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週二, 24 三月 2015

持续走在储存设备最前端!WD 说明正确使用硬碟观念

 
 
 

记者洪圣壹/台北报导

WD 今天(3/24)宣布为商用市场推出 My Cloud 系列高效能 NAS 解决方案以及 WD Re+ 资料中心硬碟系列,当中包括全球最节能高容量 3.5 寸现代资料中心专用硬碟,当中 NAS 解决方案已经在商用市场推出,而 Re+ 目前虽然尚未开放商用,然其实也进一步说明 WD 持续经营台湾资料储存市场的态度。

“硬碟这个产业,还有好长的春天要走”WD 台湾区总经理郭德麟以这样的一句话开场,并说明硬碟储存空间与现今 PC 产业成长与衰退,没有太大的关系,更何况还有云端、消费型应用两大类别。这不仅在消费市场,WD 这两年也针对 OEM、供应商等做进一步沟通。

郭德麟表示,WD 所要提供的硬碟消费观念,除了“备份”之外,其实是个“耗材”。以往 10MB、20MB,到现在 1TB、2TB,随着现在容量越来越大,单位储存空间成本越来越低,也让很多消费习惯在改变,他建议消费者第一件要做的事情是备份,每两年、三年,应该买一颗新的硬碟,再存一次,因为硬碟本身也有使用寿命,而不是资料存放之后就永久安全无虞的可以随时使用,并进一步强调 WD 不断推陈出新,因应市场需求,推出新产品。

WD 在现场展示的四款 NAS 储存系统包括 My Cloud DL2100、DL4100、EX2100、EX4100 同样在生产性消费者、创意专业人士和小型企业对于内容储存、管理、保护与串流等需求,目前已经在商用市场推出。而全新 WD Re+ 相较于去年推出的 Re 系列,最大的差别在于“节能”,并且透过减少热、耗电量与热能造成的振动跟噪音,像是最大储存空间的6TB 版本,其功耗却只有 6 瓦特,预期将让用户降低 TCO(总体持有成本,total cost of ownership) 之余,在大规模部署时更有可能省下高达每年数百万元的成本。

週一, 23 三月 2015

苹果支付革命空响?85% iPhone 6 用户没用 Apple Pay

作者  | 发布日期 2015 年 03 月 23 日 分类 Apple , iPhone , 行动支付
 
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苹果行动付款服务 Apple Pay 可简化结帐手续,是 iPhone 6 的一大卖点,不过据调查,目前连续性使用 Apple Pay 的 iPhone 6 / 6 Plus 手机用户连一成都不到。

 


 

市调机构 Adoption And Behavior 调查显示,截至本月止,仅 6% 的 iPhone 6 用户习惯性使用 Apple Pay 付款服务,仅较去年 11 月的 5% 进步 1 个百分点。

与此同时,曾经试用过但之后未再持续使用的比率则从 4% 增加至 9%,这意谓着,自 iPhone 6 上市后这半年来,至少还有 85% 的用户完全未使用过 Apple Pay,苹果在教育或推广 Apple Pay 实在还需再加把劲。

用户对交易安全有疑虑,应是 Apple Pay 使用率不佳的主因,如本月初,Apple Pay 安全机制即遭破解并被盗刷。据华尔街日报 5 日报导,有心人士是利用去年初 Home Depot、Targe 外泄的客户个资在 Apple Pay 建立虚假帐号,并藉机选购高价商品牟利。

週一, 23 三月 2015

美国 FTC 机密文件揭开 Google 如何企图垄断搜寻市场

作者  | 发布日期 2015 年 03 月 22 日 分类 Google , 网路 , 财经
 
People pose with laptops in front of projection of Google logo in this picture illustration taken in Zenica

Google 先前涉入欧盟反垄断调查,美国总统欧巴马美国国会相继力挺,认为欧盟这一连串调查是基于保护主义作祟,然而华尔街日报最近取得一份美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission,FTC)2012 年调查报告,报告内容揭露了 Google 操纵搜寻结果的具体细节。

 


 

华尔街日报近日取得了一份 FTC 官方报告,长达 160 页的报告原属机密,因一项基于美国资讯自由法 (Freedom of Information Act, FOIA)的文件请求意外被公开,却也揭露了 FTC 在 2012 年对 Google 进行垄断调查的实际结果,报告内容显示,Google 操纵了搜寻结果,使自家服务搜寻排名优于竞争对手,即便其自家服务对使用者而言,并不是最相关的。

报告显示 Google 透过调整排名与撷取其他网站内容等方式来推广自身购物、旅行、本地商务服务,甚至故意降低降争对手的排行。

 

改变搜寻引擎排名、复制对手内容

Google 搜寻引擎通常以相关性,或用户的点击频率来决定排行。然而,FTC 调查人员发现,Google 透过改变排名标准的方式,偏袒自家服务。如 Google 在飞行航班搜寻工具的检索结果,自家服务便领先于其他旅游网站,即便 Google 提供更少的航班选择。

Google 甚至不惜降低竞争对手的排名,先前美食点评网站 Yelp 即控诉 Google 私吞流量,用户在 Google 搜寻任意餐厅名称并加上 Yelp,搜寻关键字有 Yelp 明确公司名称,但搜寻结果首位是该餐厅官网,第二位则是 Google 自家 Reviews 和 Google+ 的相关链接。

FTC 报告也指称,Google 编制了一个与 Google Shopping 存在竞争关系的购物比价网站列表,并将其排名降到网页顶部十项排名之后,报告指出,Google 用户在测试中并不喜欢这样的改变,直到 Google 四次修改演算法,并调整排名,才终于得到用户略微正面的回馈。

当时 CEO、现任执行董事长施密特(Eric Schmidt)于 2011 年接受调查时表示,他并没有发现 Google 搜寻引擎有任何的排名异常提升或偏见,施密特也否认 Google 修改了搜寻结果。

除了改变排名,Google 还透过撷取竞争对手内容,来充实自家服务的内容,在 FTC 调查期间 Yelp 即公开抱怨 Google 抄袭他们的评论,以充实 Google 自身本地服务的内容。另外,根据 FTC 的报告,Google 复制了亚马逊的产品销售排行,利用此资讯对自家产品搜寻结果进行排名。对此,亚马逊表示不发表任何评论。

 

躲过 FTC 还有其他垄断纷争

2013 年 FTC 对于 Google 的垄断调查做出不起诉处分,FTC 外部法律顾问 Beth Wilkinson 当时表示,种种证据促使 FTC 要求 Google 大幅改变其商业手法,报告结果虽偏向 Google 的行为对竞争造成伤害,但迄今所搜集的证据并无法支持 FTC 采取任何法律行动。

Beth Wilkinson 也强调,毫无疑问地,Google 积极的行动相对其他搜寻业者取得更多的竞争优势,但 FTC 的使命在于保护竞争,而非保护个别竞争者,并无证据显示 Google 的行动扼杀了竞争或违反美国法律。最终 FTC 投票通过与 Google 达成和解。

针对 FTC 该调查报告近日被揭露,Goole 重申其并无从事任何不法行为。

Google 结束了与美国 FTC的官司,但垄断纷争还未落幕,欧盟针对 Google 的反垄断调查仍在进行,据华尔街日报报导,欧盟反垄断官员最快在下个月提交对 Google 搜寻业务的起诉。台湾、加拿大、阿根廷、巴西、印度等地,也正针对 Google 年度财报进行商业调查。

週五, 20 三月 2015

苹果公司执行长库克日前接受商业杂志《快公司》(Fast Company)专访,对于外界批评Apple Watch,他表示Apple Watch就像iPod、iPhone是革命性产品无法被预测,是第一支现代化智慧型手表。另外,库克也称苹果创办人贾伯斯是他人生中最好的导师,现仍完整保留其办公室,贾伯斯遗孀及女儿偶尔会到访,睹物思人。

苹果推出Apple Watch后面临两极化反应,有人称此产品是垃圾、毫无用处,库克在前天刊出的专访中称,过去没人会了解自己为何需要iPod、iPhone,iPad刚推出时也被骂翻,“我不认为苹果过去的任何革命性产品,推出前就能被预测是夯品。”他称,事后大家才能看到这些商品的价值,“或许这(Apple Watch)情况也是一样。”

库克还透露,贾伯斯是他人生中最好的导师,称贾伯斯最大的贡献就是留下苹果公司和其文化,“他认为多数人都活在小箱子中,觉得自己无法拥有大影响力,他要求我们(公司高层)摆脱这样的想法,如此才能改变世界。”

库克称,贾伯斯的办公室仍原封不动,名牌、电脑,甚至布告板上女儿的涂鸦都还在,其遗孀萝琳及女儿伊芙偶尔会到办公室走走,他说:“我不想搬进那间办公室,因为贾伯斯是无可取代的。”(张渝萍/综合外电报导)

週五, 20 三月 2015

Yahoo 全面撤出中国市场,股东施压 CEO 大幅裁员

作者  | 发布日期 2015 年 03 月 19 日 分类 网路
 
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与苹果、微软不断加大对中国市场的投入相反,美国老牌科技公司 Yahoo 却在 2015 年 3 月跟中国市场说再见了,Yahoo 中国官网(Yahoo.cn)已经跳转至 Yahoo 新加坡官网,北京研发中心关闭后,Yahoo 在中国已无任何实体办公机构。

 


 

2015 年 3 月 2 日 Yahoo 在美国加州总部齐聚3000多名员工,共同庆贺公司成立 20 周年纪念日。半个月之后 Yahoo 宣布关闭北京研发中心,同时裁员 250 至 300 人,对于 Yahoo 来说这不仅仅只是关闭一个海外研发中心和裁员,而是这家营运了 20 年的美国科技公司宣布告别中国市场。

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Yahoo 的北京研发中心曾经是公司非常重要的研发团队,在近两年的 Yahoo 公司全球范围内业务精简和团队压缩中,北研也成为了 Yahoo 设立在中国市场的唯一办公机构,主要从事搜索、广告和客制化服务研发,大约有 350 名员工。

早在 2013 年 Yahoo 中国将关闭了社区和资讯服务,中国分公司营运团队主要从事阿里巴巴集团的公益事业,同样是在 2013 年 Yahoo 邮箱的中国区服务也宣布关闭,目前 Yahoo 没有任何产品和服务在中国市场推出。

2015 年激进投资机构 Starboard Value 大举买入 Yahoo 公司股份,向公司管理层施压,要求公司透过精简业务和裁员压缩 10 亿美元营运成本。受到来自资本市场的压力,Yahoo 在 2015 年 1 月底拆分了其持有的 15.4% 阿里巴巴集团股份,保留了日本 Yahoo 35.5% 股份,由此给公司降低了 2.5 亿美元至 5 亿美元的营运成本。

Yahoo 撤出中国市场也反映出海外科技公司在中国市场的困境,除少数几家资金雄厚、技术实力深厚的科技公司能够在中国市场赚得盆满钵满外,多数科技公司都很难在与中国科技公司的竞争中有所收获,一方面是政府政策导致海外科技公司在业务推广的过程中受到了诸多限量,另一方面与资金充足且对市场趋势反应迅速的中国科技公司相比,外来的和尚显得节奏太慢了,业务营运不顺利,同时中国科技产业的整体薪资水准不断成长,在地公司对于人才的吸引力不输跨国巨头,海外科技公司撤出中国市场也就不足为奇了。